9月14日下午，百益鼎盛集團于銘德常青聚賢堂會議室組織召開了集團8月月度管理工作會議。集團各分子公司、部門負責人及骨干員工通過線上線下參與了此次會議，對上個月的工作進行了全面的回顧與總結，并深入交流了各自負責領域內的業(yè)績成果、突出亮點以及未來提升的具體計劃。

會議上，針對當前復雜多變的市場環(huán)境與公司既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標，與會人員詳細規(guī)劃并部署了下半年度的工作重點與業(yè)務方向。鑒于市場的不確定性和競爭的激烈性，會議強調必須保持高度的市場敏感度和前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密圍繞集團的發(fā)展大局，制定并執(zhí)行具體、務實的工作計劃。同時，會議強調，下半年各部門必須篤定目標、追蹤時間節(jié)點、加快工作節(jié)奏并提升效率，確保各項重點工作和項目順利推進，為全年任務的圓滿完成奠定堅實基礎。

譚總表示，當前，我們面臨著報告解決方案依舊未充分落地的問題，因此需強化其實施的執(zhí)行力。同時，我們要轉向以數據為驅動的決策模式，深入分析業(yè)績指標與市場動態(tài)，特別關注失業(yè)人群尤其是大齡工的就業(yè)情況，分析相應的人才畫像，結合延遲退休政策優(yōu)化人才配置。在此過程中，我們應保持開放心態(tài)，摒棄習慣性思維，積極傾聽各方意見，勇于設定挑戰(zhàn)性目標，與公司愿景緊密相連，相信“越努力，越幸運”。另外，我們每一個人都需要不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，作報告時深化內容的專業(yè)性和深度，為決策提供有力支撐。此外，還應勇于創(chuàng)新，學習資本思維，推動個性化發(fā)展。在即將到來的四季度，我們要以堅定的決心和創(chuàng)新的姿態(tài)，全力以赴，確保目標順利實現。

王總表示，駐場工作在各方面均取得了顯著進步，無論是匯報邏輯的清晰性還是相關數據的精準度都有所提升。我們必須認識到，數據雖重要，卻非衡量工作成果的唯一標尺，還需綜合考慮客觀實際與情境因素。同時，面對工作中出現的問題，我們應快速響應，深入分析其根源，無論是源于人員、管理還是其他層面，都應采取針對性措施進行快速有效調整。在管理方面，沒有最好只有更好，我們要致力于持續(xù)改進，發(fā)現問題即時解決，不斷探索并優(yōu)化措施，以確保執(zhí)行效果符合預期目標。我們要有信心，相信通過當前的管理方式，單位能效有望實現至少十個百分點的提升，但需保持適度，避免過度追求目標而忽視實際情況。

此外，產教融合作為重要議題，其政策高度與增長潛力不容忽視，需要我們進行深入思考與探索。同時，我們也要積極探討公司對于人才報告的真實需求，力求實現人才的精準匹配與高效利用。月度會議不僅是總結與反思的時刻，更是我們相互學習、共同進步的平臺。我們鼓勵更多的互動與交流，倡導換位思考，共同學習先進的管理邏輯，為公司的發(fā)展貢獻智慧與力量。讓我們堅定信念，全力以赴，使命必達，不畏艱難，勇往直前！